宁夏农林科学院枸杞研究所(有限公司)

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枸杞所开展“大学习 大讨论 大调研 大转变”活动实施方案

发布时间:2017-10-24 15:20:00

 

                                      枸杞所开展“大学习    大讨论    大调研  
                                                 大转变”活动实施方案

 
 为进一步深化拓展公司“两学一做”学习教育常态化、制度化,扎实开好第四专题研讨会,切实转变员工观念和作风、增强企业发展动力和活力、密切党群和干群关系,推进公司深化改革达成共识、形成合力,经公司党委研究决定利用冬闲时间在公司范围内开展“大学习、大讨论、大调研、大转变”活动(以下简称“四大”活动)。现结合实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以党的十九大和自治区十二次党代会精神为指导,紧紧结合《枸杞研究所(有限公司)党委推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》、《宁夏农林科学院2017年深化改革实施方案》、公司党委副书记、总经理吴龙军同志学习贯彻“自治区第十二次党代会精神”的报告《勇于担当 主动作为 实干兴企》等内容,坚持问题导向,以学习提高认识、以讨论统一思想、以走访找准突出问题、以调研理清发展思路、以服务化解矛盾问题,着力破解制约科学发展、影响和谐稳定的重点难点问题,以活动成果推进公司员工观念转变、作风好转、服务提升,推进公司深化改革的自信、效率和质量,推进公司党委创新工作方法、丰富活动内容、发挥核心作用,真正营造出上下齐心、全员戮力、内外互促的有利发展环境。
二、组织领导
为切实加强对本次活动的组织领导,公司特成立“四大”活动工作领导小组,其中:
组  长:吴龙军  高治军
副组长:王宁山、马雪峰、张延青
成  员:代存英、李  莉、马维进、姜国祥、王文华、
马金平、唐玉峰、贾长伟、赵亮亮、侯金玉、
王  孝、刘  艳
领导小组下设办公室,办公室设在综合事务部,主任由张延青副总经理兼任。
本次活动在公司机关全体干部员工(含各分子公司)、各党支部党员范围内开展,其中公司领导干部,特别是中、高层领导应作为活动重点。
三、主要任务
1.提高认识,统一思想。认真学习贯彻党的十九大、自治区第十二次党代会精神,吴龙军总经理党课的核心要义,迅速掀起学习讨论高潮。通过活动提高公司上下对内外发展环境和形势的认识,增强危机意识和紧迫感,进一步统一思想、达成共识、形成合力、提振信心,为企业深化改革、转型升级提供有力的组织和思想保障。
2.全面查摆,找准问题。采取灵活形式组织不同层面的交流研讨,自下而上开展360⁰全方位问题查摆。通过活动找准公司存在的主要问题和深层次矛盾并深挖根源,找出各部门、各支部存在的主要问题和不足,梳理出职工群众反映强烈的突出矛盾和问题,筛选出公司重点需要解决的突出矛盾问题,列出问题清单。
3.问题导向,深化改革。坚持问题导向,有针对性的开展调研走访、交流学习,把重心落在问题破解、矛盾化解上。通过活动进一步明确个人、部门、公司的发展目标和改进措施,集中力量着重解决影响企业发展的重大问题和困难,制定时间表和路线图,切实提高领导干部的担当意识、机关工作人员的创新能力和各单位的服务能力,形成共谋改革发展大计、共推转型升级的巨大合力。
4.持续改进,巩固成果。公司党委加强对活动的指导监督,及时发现问题、查找不足、持续整改,不断巩固活动成效实现螺旋式上升,并于明年7月底以前进行一次“回头看”活动。通过活动确保对照问题清单落实时间表、路线图取得实效,进一步巩固和提高活动成果确保不反弹、不反复,发现和树立一批先进的典型,真正达成事事有人管、件件有落实、个个有结果、人人有成长、各方都满意的结果。
5.建立长效,强化党建。脱胎企业实际、围绕公司中心工作抓紧、抓实活动,善于发现各单位好的经验作法,认真研究总结经验教训不断健全完善活动机制。通过活动大力提升公司党委抓思想政治工作的能力和水平,找准新形势下开展企业党建工作的切入点和抓手,探索总结加强企业党建工作的有益经验和作法,建立起可复制、可推广的长效机制和示范样板,切实增强企业党组织核心作用的发挥。
四、方法步骤
活动为期3个月,从2017年10月中旬启动,到2017年年末告一段落,共分提高认识,转变观念;查找问题,分层推进;检查总结,整改提高三个关键环节,但不划分明显时间界限。公司党委总体把握活动节奏,各活动单位要根据实际情况把握,落实“四同步”,即同步学习、同步查找、同步研讨、同步总结;同时坚持领导干部作为活动主体,在活动中带头学、带头查、带头讲、带头改、带头做,坚持个体服从大局、时间服从质量,真正变冬闲为冬忙。
第一环节:提高认识、转变观念。
1.学习教育。采取集中领学、个人自学、交流研讨、汇报座谈等多种灵活形式,以部门、支部为单位组织全面系统学习,融会贯通学习内容、深刻把握精神实质,把学习与政治理论、企业发展、部门工作和个人发展结合起来,真正把讲话精神内化于心、外化于行,落实到推进工作、指导实践中去。
2.交流讨论。在学习领会的基础上,各单位(各部门、各支部、三会、总经理办公会、团支部等)以讨论会、座谈会、汇报会、个别谈话等形式围绕二个重点组织开展不同层面的交流讨论:一是围绕吴龙军总经理的讲话,重点讨论查找问题根源准不准、解决问题思路对不对、具体措施行不行;二是围绕各单位、特别是各部门的工作,重点讨论部门职能划分是否明确、作用发挥是否充分、推进工作是否有力、工作作风是否扎实。通过交流讨论真正触动思想、提高认识、转变观念,认清形势增强危机意识,在公司内部形成统一思想、达成共识、明确目标任务,让支持改革发展、积极向上、主动担当成为公司的思想主流。
3.环节小结。组织1次交流座谈会,从不同层面选取5-8个单位、个人进行汇报交流。
第二环节:查摆问题,分层推进。
1.查摆问题。立足公司总体目标任务以各部门为重点,采取内部讨论、外部征求,个人找、他人提等多种方式全方位查摆问题,真正查找阻碍部门工作的突出问题、影响部门不和谐的重要因素,进行深刻分析找出根源,撰写自查报告。
2.广泛调研。
(1)分组调研:以公司领导小组成员为主,分成两个调研小组开展广泛性调研活动。
第一小组:组长吴龙军,副组长马雪峰,成员有马维进、李莉、马金平、王文华、唐玉峰、赵亮亮。
第二小组:组长高治军,副组长王宁山、张延青,成员有代存英、姜国祥、侯金玉、王孝、刘艳、贾长伟。
(2)调研方式:
①内部调研:主要采取各调研小组深入种植户调查了解情况、公司各活动单位有针对性组织职工(代表)会议、座谈会、公司各级领导与职工谈心谈话、口头或书面调查等形式,广泛听取企业内部职工群众的意见建议,及时传达公司改革发展的内容和措施,进行深入交流讨论,并形成书面调研报告。
②外部调研:采取向上级业务主管部门、上下游合作伙伴征求意见,与院内外管理先进的企事业单位进行学习交流等方式,由活动领导小组统一进行安排。
③依托“三会一课”、道德讲堂、职工大会等活动阵地,开展领导讲党课、专家传知识、个人谈心得、先进树榜样等一系列活动,丰富学习讲座、谈心谈话、演讲汇报、座谈交流等的形式和内容。
3.意见梳理。以各部门、支部、调研小组、领导班子为主,分别开展讨论活动,组织交流广泛调研中反馈的问题、发现的问题和各自收获,找出问题、找准问题,汇总意见制定问题清单,结合实际制定出切实可行的实施方案,明确解决问题的方法和途径。
4.个别调研。针对走访调研中各方反映集中、突出的重点问题,经领导小组研究单独设立调研专题,组织相关部门、人员开展专题调研,按专题拿出解决方案并集中力量逐一落实解决。
5.环节小结。组织机关员工大会和汇报会,由公司领导、各部门、支部负责人做报告、汇报。
第三环节  检查总结,整改提高。
1.提升认识。在前二个环节活动的基础上继续加大学习、交流和讨论力度,进一步统一思想、提高认识、增强自信,特别要统一公司管理层、领导干部的认识,发挥好火车头的作用。
2.检查整改。各活动单位要对照各自撰写的实施方案进行自查自纠、自我调整完善;活动领导小组结合具体情况组织监督检查,发现问题及时整改,不断巩固活动成果并将活动推向深入。
3.阶段总结。召开活动总结大会,邀请职工代表和党员代表,以汇报交流会的形式展示“四大”活动的成果,总结活动经验和教训,整理活动档案材料。
五、几点要求
1.坚持领导带头,广泛参与。公司主要负责人是活动的第一责任人,要率先垂范;党委班子成员和中层干部要全员参与、亲力亲为;机关全体员工要踊跃参加,找准岗位职能与服务群众的结合点,推动公司把工作重点转到转型升级、服务群众上来。
2.坚持求真务实,解决问题。精心安排好调研走访地点和时间,把矛盾纠纷多的单位作为走访的重点,作为领导干部的联系点。深入到矛盾比较集中、问题比较复杂、历史遗留问题较多、工作开展难度大的地方,真正了解群众所思所盼所忧,切实帮助群众解决实际问题。
3.坚持改革创新,突出特色。在不折不扣完成各环节规定动作的同时,紧密结合各自实际不断丰富和创新活动内容、载体和方式,不给调研对象增加负担。把活动的开展作为社情民意大摸底、矛盾纠纷大排查、创先争优大提升、经济发展大问策、民生保障大调研的过程,在联系群众上动真情,在为民谋利上出实招,在深入基层上见行动,在增强本领上下功夫,在制度建设上求突破。
4.坚持一以贯之,巩固成果。此次活动是“两学一做”学习教育的延续、深化、拓展和提升,要把此次活动与巩固前期各专题活动成果有机衔接起来,要继续坚持好的做法与经验,集中力量重点解决部分突出矛盾问题和难事实事,以更高的要求和标准做好群众工作,切实增强活动的针对性和实效性。
5.坚持统筹兼顾,促进发展。把活动与贯彻党的十九大精神、创先争优活动、“两学一做” 学习教育等结合起来,妥善处理好此次活动和日常工作的关系,努力实现两不误、两促进,确保全年目标任务圆满完成,推动公司各项工作平稳较快发展。
6.坚持宣传带动,探索总结。加大活动的宣传力度,大力营造良好的活动氛围,及时追踪活动的进程和热点,大力选树先进的榜样和典型,深入挖掘活动中的创新创意,不断疏通公司信息反馈的渠道,认真总结好的经验作法,把活动建立在广泛参与、群众受益的基础上。
 
 
2017-10-24 15:20:00

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